开业八年来，国宝人寿保险股份有限公司（以下简称“国宝人寿”）迎来首次总经理变更。7月28日，四川金融监管局发布的任职资格批复显示，核准张锐国宝人寿总经理的任职资格。
近两年，国宝人寿变局频频，从董事长变更、股权更迭，到谋划增资，再到总经理调整，国宝人寿初代核心管理团队陆续谢幕。未来，随着增资完成，国宝人寿将迎来怎样的变化？能否从“地方性险企”走向“区域性标杆”？
“将帅”均为监管出身
根据国宝人寿近日公告，张锐自7月23日起任国宝人寿总经理。邱毅不再担任总经理、首席投资官。
邱毅是国宝人寿2018年成立以来的首任总经理，曾担任国宝人寿筹备组副组长。他自2018年5月起担任国宝人寿总经理，至近日卸任，其担任国宝人寿总经理已有八年之久。
接棒者张锐拥有完整的保险监管履历。简历显示，其1995年7月参加工作，进入国宝人寿前，先后任原成都保监办稽核检查处人身险检查科科长，原四川保监局人身保险监管处主任科员（负责人）、统计研究处处长助理、统计研究处副处长、办公室（党委办公室）副主任、办公室（党委办公室）主任、财产保险监管处处长，原四川银保监局案件稽查处处长、一级调研员等职务。
进入国宝人寿以后，张锐于2020年9月至2026年1月担任国宝人寿党委委员，2026年1月起担任国宝人寿党委副书记。2021年3月至2025年5月担任国宝人寿监事长，2025年7月至2026年7月担任副总经理，2026年7月起担任总经理。
从监事长到总经理，这一任职路径能够落地，离不开近些年保险行业公司治理机制的优化调整。近两年来，多家保险公司裁撤监事会机构，国宝人寿亦是如此，伴随着监事会建制取消，原监事长张锐的岗位相应调整为副总经理，再升任总经理。
除了总经理交接，近一年来，国宝人寿还完成了董事长变更。去年8月，李世宏接棒张希，成为国宝人寿第四任董事长。李世宏同样出身金融监管系统，曾先后担任人民银行成都分行银行监管二处监管一科干部、银行监管二处监管一科副主任科员、银行管理处业务综合科副主任科员、银行管理处业务综合科科长，原四川银监局办公室综合科负责人、办公室综合科科长、办公室（党委办公室）副主任、办公室（党委办公室）副主任（主持工作）、政策法规处副处长（主持工作）、政策法规处处长，原四川银监局宜宾银监分局党委书记、局长，原四川银监局国有银行监管处处长，四川省自贡市副市长，四川省财政厅党组成员、副厅长（2023年9月兼任省妇联副主席）。2025年4月任国宝人寿党委书记、拟任董事长，2025年8月任国宝人寿党委书记、董事长。
至此，国宝人寿初代核心管理团队陆续谢幕，两位监管出身的“将帅”管理组合正式成型。
股权结构持续调整
实盘股票配资网近两年，国宝人寿股权变动频繁，四川国资话语权逐渐增加。
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2025年4月，眉山市国资委实际控制的国有企业眉山市宏宇资产管理有限公司通过参与有关公开拍卖的方式竞得四川雄飞集团有限责任公司所持国宝人寿15000万股股份，此后正式成为国宝人寿第七大股东。
不仅如此，国宝人寿2024年第一、第二大股东顺位对调也备受业内关注。2024年9月，四川发展（控股）有限责任公司将其持有的国宝人寿29993.4万股股份划转给四川金融控股集团有限公司（以下简称“四川金控”）。划转后，四川发展（控股）有限责任公司持有国宝人寿30006.6万股股份，持股比例为15.155%，降为第二大股东；四川金控持有国宝人寿65993.4万股股份，持股比例为33.33%，由第二大股东升为第一大股东。
除了股权拍卖、股权转让带来的变动外，国宝人寿未来可能也将面临因增资扩股带来的股权变更。
国宝人寿最近一次已完成的增资是在2023年，注册资本由15亿元增至19.8亿元，目前正在酝酿新一轮增资扩股。根据国宝人寿披露的信息，2025年期间，国宝人寿第二轮增资扩股工作稳步推进。2025年四季度，该公司已收到四川金控等单位缴纳的增资款合计33亿元，该事项尚待提请监管机构审核。
虽然国宝人寿目前并未披露具体增资方案，但可以明确的是，四川金控参与了国宝人寿第二轮增资，这也代表着，四川国资对国宝人寿的话语权有望进一步加强。
浙大城市学院副教授、中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平表示，对于国宝人寿来说，地方国资频频加码能够增强信用背书、稳定治理结构、畅通资本补充通道。但同时，高比例国资控股也可能延长决策链条，影响市场化灵活度，并在跨区域资源配置上受地方利益导向约束。
盈利偏弱渠道单一
国宝人寿是四川省委、省政府主导，国家金融监督管理总局（原中国银行保险监督管理委员会）于2018年4月批准设立的全国性人身保险公司，也是唯一一家总部设在四川省成都市的全国性人身保险公司。
保险行业素有“七平八盈”的说法，即险企通常需要7—8年时间才能进入盈利阶段。聚焦国宝人寿，该公司在2024年和2025年两个年度，也就是成立的第六年和第七年已经实现了微盈利。不过，整体来看，国宝人寿盈利并不稳定，部分季度仍处于亏损状态，如2025年一季度、2025年二季度、2025年三季度。
从展业模式来看，国宝人寿与很多中小寿险公司一样，对银保渠道较为依赖。今年一季度，国宝人寿24.43亿元的签单保费中，银保渠道贡献了21.35亿元，占比达到87%，个人渠道、互联网渠道保费贡献较少。
北京社科院副研究员王鹏指出，当前单一银保模式面临“报行合一”新规下的压力，对银行渠道议价权极弱，且储蓄型银保产品新业务价值率长期偏低；对于国宝人寿来说，可重点拓展本地政保团险、属地社区代理人队伍、四川本地生活场景合作三类渠道，降低银保渠道依赖。
林先平进一步分析，在区域布局方面，国宝人寿可行的扩张路径是稳步设立省级分公司，并合规运用互联网渠道拓展业务，但不宜盲目铺摊子，更应深耕现有区域形成品牌壁垒。渠道布局方面乌云盖顶，国宝人寿可以依托国资背景对接本地国企重点拓展团险、经代及互联网直销，构建多元渠道体系。
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