锚定方向启新程——东莞市肝胆医院（南城医院）高质量发展新春第一会顺利召开

为深入推进医院医疗质量提升与高质量发展，明确2026年度工作目标与核心任务为什么总是亏钱，3月5日下午，东莞市肝胆医院（南城医院）召开“效率优先、技术引领、质量为基、服务暖心”高质量发展新春第一会暨科主任例会扩大会议。院领导、各科室主任及职能部门负责人参会，会议围绕医疗质量检查通报、科主任责任状解读、年度重点工作部署、医院发展规划等核心内容作出全面部署，为医院新一年发展锚定方向、凝聚合力。

会议伊始，质控办主任刘康丽汇报了近期全院医疗质量专项检查情况。她结合检查实际，明确了3月份医疗质量重点监管方向，为后续精准整改、闭环管理划定了重点、明确了标准，为医院医疗质量持续提升筑牢基础。

随后，医务股主任陈海波对《2026年度医疗质量管理科主任责任状》进行全面解读，清晰界定了科主任作为科室医疗质量管理第一责任人的核心定位、九大主要职责、管理权限及关键监控指标，明确了责任追究与奖惩办法。责任状明确要求，全院各科室需严格落实十八项医疗质量安全核心制度，确保执行率100%、归档病历甲级率100%，进一步压实科主任管理责任，推动院科两级质量管理体系落地生根、见行见效。

梁远院长在会上作2026年度医院重点工作部署，强调以实干推动高质量发展。他明确将叙事医学建设列为年度重点，目标是提升员工职业获得感与患者满意度；重申“扩规模、增项目、降单价”九字主线，聚焦科室实力提升、新技术引进和诊疗费用优化。同时，他要求科主任扛起管理与业务双重责任，压实医疗核心制度执行，并强调全院要务实履职、强化学习，严控医疗质量、守住安全底线。

王三贵书记围绕会议核心理念，为医院高质量发展擘画路径，并从五方面提出明确要求：一是优化手术流程、明确接台时限，提升诊疗效率；二是推行首诊负责制，优化就诊服务，杜绝不良现象；三是补齐学科短板、做强肝胆等优势学科，力争核心学科达省内领先；四是严守医保政策，严查违规收费，落实耗材集采降价要求；五是做好常见病诊疗，通过学教结合提升医务人员水平，破解发展瓶颈。

此次新春第一会的召开，为医院2026年高质量发展明确了工作重点、理清了发展思路、压实了工作责任。下一步，东莞市肝胆医院（南城医院）全体医务人员将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，以医疗质量提升为核心，以学科建设为支撑，以效率优化、服务暖心为抓手，持续提升诊疗水平与服务能力，为辖区群众提供更优质、高效、安全的医疗服务。

【通讯员】医务股朱春阳