
2026年第一季度,国内微短剧上线总量达到12.8万部,其中AI短剧占比超过95%。AI工具大幅降低了短剧制作门槛,行业迎来前所未有的产能爆发。然而选股方法,繁荣数据背后隐藏着残酷现实:约90%的AI短剧承制团队处于持续亏损状态。
掌握AI制作技术、能批量产出短剧的团队越来越多,但优质、高利润的项目却一剧难求。AI短剧承制赛道正面临严重的结构性供需错位。中国网络视听协会统计数据显示,一季度全行业12.8万部上线微短剧中,AI短剧占比突破95%,产能规模较去年同期翻数倍。尽管如此,绝大多数下游承制公司盈利承压,亏损成为行业常态。
极少数头部机构手握平台长期合作资质和资金资源,垄断优质项目来源;而海量中小制作团队承担全部落地制作工作,却只能分到微薄利润。DataEye研究院指出,全行业亏损并非短期流量波动导致,根源是产业链长期存在结构性失衡。具体表现为:
层层转包的包工制导致优质项目层层截留。头部公司凭借过往爆款作品和平台年度合作框架,包揽平台绝大多数优质订单,再拆分转包给二级服务商。在流转链路中,高分成、高预算的优质剧本项目会在前端环节被拦截,真正落地拍摄、剪辑、AI生成的中小承制方只能承接压缩利润后的低价散单。不少团队即便全年满负荷运转,扣除算力、人力、场地成本后依旧亏损。
商单匹配环节存在严重信息不对称。目前行业商单流转高度依赖私域微信群、线下人脉和个人商务对接,不存在公开透明的标准化接单渠道。优质项目往往在熟人圈层内部完成对接。团队接单能力不取决于制作质量,而是行业人脉资源。大量拥有成熟AI短剧制作能力和成片口碑稳定的工作室因缺少行业圈层资源,长期接不到高价值订单,只能低价内卷,陷入恶性循环。
元股证券:ygzq.hk市场供给端产能严重过剩,优质需求端资源高度集中,行业快速分化。大量闲置产能只能争抢低价零散订单,同质化低价竞争持续压缩利润空间,最终出现“人人能做剧,人人不赚钱”的现状。为解决这些问题,掌阅旗下泡漫平台上线了「接单广场」功能,从收益模式、订单匹配和出海扶持三大维度重构短剧商单流通逻辑。
接单广场采用保底结算加长期内容分成双轨收益机制,解决中小团队收入不稳定难题。保底费用可以提前锁定团队档期,保障人力、算力基础支出,避免空转亏损;内容分成则把制作团队收益与剧集长期播放数据绑定,不再只赚取一次性制作劳务费,能够持续分享内容上线后的流量和分账增量收益。同时,平台独家储备海量原创剧本资源,入驻承制团队可直接取用,降低剧本同质化竞争,提升剧集变现潜力。
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接单广场整合项目发布、团队自主报名、成片交付和统一结算全流程线上操作,替代过去依赖私人关系的零散接单模式。平台统一公示项目预算、题材要求、交付标准和结算周期,所有符合资质的承制团队均可公开报名,不再存在圈层信息壁垒。后续平台还规划上线算力补贴和批量合作扶持等配套政策,进一步降低中小团队制作成本。
出海是AI短剧全新增量赛道,但中小团队独立出海需要同步搞定剧本翻译、多语种AI制作、海外发行和平台运营,全链路成本极高。泡漫接单广场整合海外剧本、海外制作订单和成熟发行渠道一体化资源,国内承制团队依靠现有AI制作产能,无需额外搭建海外业务体系,就能承接海外短剧订单。依托掌阅长期海外运营积淀,旗下海外短剧APP PopoVibe成熟运营,完整的海外流量和发行经验反哺接单广场,大幅降低中小团队出海试错成本,开辟第二收入曲线。
泡漫接单广场的核心价值在于搭建一套商单公开流转机制,项目需求统一公示,制作团队自主竞标,交付标准书面标准化,收益结算透明可追溯。对承制团队来说,大幅降低寻找订单的时间和人脉成本,摆脱圈层束缚;对平台和出品方而言选股方法,能够扩充标准化、规模化优质产能池,双向提升供需两端匹配效率。随着市场加速淘汰低质、同质化零散产能,行业竞争转向综合实力比拼。高效、透明的供需匹配机制将是企业抢占下半场赛道红利的核心优势。
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